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        我在耕耘的日子

        • 分類:公司動態
        • 作者:河北耕耘宣傳部
        • 來源:
        • 發布時間:2018-03-19
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        【概要描述】日子過得很快,轉眼在耕耘已經一年半了,在沒來公司以前,只是了解田總和他的愛人為人處世憨厚大方,平易近人,不把自己當做大老板,2016年7月我正式來到咱們公司,開始接觸和我以前的工作...

        我在耕耘的日子

        【概要描述】日子過得很快,轉眼在耕耘已經一年半了,在沒來公司以前,只是了解田總和他的愛人為人處世憨厚大方,平易近人,不把自己當做大老板,2016年7月我正式來到咱們公司,開始接觸和我以前的工作...

        • 分類:公司動態
        • 作者:河北耕耘宣傳部
        • 來源:
        • 發布時間:2018-03-19 00:00
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          日子過得很快,轉眼在耕耘已經一年半了,在沒來公司以前,只是了解田總和他的愛人為人處世憨厚大方,平易近人,不把自己當做大老板,2016年7月我正式來到咱們公司,開始接觸和我以前的工作一點關系都沒有的行業---農機(還田機、旋耕機)行業。

          通過到公司后的了解和認識,對田總的認識我覺得要從幾個方面來說:

          一.年輕有為,英明果斷;通過我這一年半所接觸的農機行業的人,要不就是年齡大的,要不就是靠上一輩老人的,田總從在東北經營門市,到焊刀軸,再到現在的耕耘,田總帶領著公司員工,一步一個腳印,踏踏實實走過這么多年(共創)。

          二.有責任心,領導有方,不拘小節;來到公司后通過和田總的接觸,深刻的了解到田總的責任心,無論是對一線的員工,還是對家庭和親人,那一份責任是我以前從未見過的;現在溫飽問題解決了,田總想的是怎樣帶領大家發家致富,共奔小康!這是一份社會責任,奉獻自己為大家(共享)。

          三.講誠信,大智若愚,光明磊落;無論是對公司員工,還是對供應商和經銷商,大家有目共睹,所作所為有口皆碑(共贏)。

          四.胸懷大志,運籌帷幄;一路走來,耕耘一步一個腳印,產量年年增高,銷量在國內同行業內遙遙領先,2018年又提出了“零利潤”銷售的口號,努力實現公司的“三五”和“五三”計劃。

          目標宏大,還需要我們夯實基礎,吃飽飯才有力氣沖鋒陷陣,公司的發展,質量是生存之本。

          質量要從三個方面管理:

          1. 進貨檢驗,從源頭卡住有質量問題的原材料,沒有能力檢驗的原材料和零部件必須經過第三方檢驗機構進行檢驗,考察供應商的能力和實力,為公司避免不必要的經濟損失。

          2. 過程檢驗,規范工藝數據,定期對檢驗人員進行工藝培訓,使檢驗人員有據可依,嚴格按照工藝數據進行檢驗,避免不合格的半成品進入下一道工序,造成返工,返修,給公司造成管理費用的損失。

          3. 成品檢驗,這是最后一個環節,也是最重要的,一旦有不合格的產品流入市場,影響的是整個公司和品牌的形象,導致失去固有的市場。只有保證產品的優質性,才能占領更大的市場。

          有了優質的產品就要靠銷售這個龍頭去開發、推廣市場,就目前來說農機行業淡旺季分化較為明顯,旺季時人員忙地樂不可支,產品供不應求,但相對于淡季時就稍顯冷清,面對這種情況,我們應該考慮結合當地情況增加新機型,加大推廣、宣傳力度,由此來開發公司生產和銷售淡季的客戶。

          在這個競爭激烈的時代,利潤很小,俗話說:“吃不窮,喝不窮,盤算不到受窮”,我們要降低內部消耗,可以通過考核獎罰辦法,降低原材料損耗和公司管理費用等,降低成本。

          公司的發展離不開方方面面的合理規劃,更離不開每一位員工的共同努力,愿我們一起創造出更加輝煌的成績,攜手共享新的繁榮景象。

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